Глава издательской команды Baldur’s Gate III — о маркетинге, увольнениях и пользе Steam

Нынешняя Larian распространяет свои игры самостоятельно, поэтому у неё есть внутреннее издательское крыло. Руководитель этого крыла — Майкл Даус (Michael Douse). И он, судя по всему, совсем не в восторге от того, как игровым бизнесом занимаются другие крупные компании — например, считает, что традиционному маркетингу пора на кладбище.

Даус поговорил с журналистом Стивеном Тотило (Stephen Totilo). Самые интересные тезисы сотрудника Larian сводятся к следующему:

• Традиционный маркетинг умирает, потому что люди хотят диалога с разработчиками и соучастия в производстве, а традиционный маркетинг этого не даёт.

• Массовые увольнения в индустрии не были неизбежностью, но крупные компании слишком неповоротливы и умеют существовать только в условиях предсказуемости.

• Steam стал лучшей площадкой для инноваций и предлагает разработчикам намного больше возможностей, чем консольные магазины — они застряли в прошлом.

• Следующая игра Larian, скорее всего, тоже пройдёт через ранний доступ.

А теперь подробнее:

Про маркетинг

• Одна из главных тем разговора — массовые сокращения. Даус не считает, что индустрия движется к коллапсу, но уверен, что традиционный маркетинг умирает.

• Привычные методы продвижения становятся менее важными: например, всё меньше компаний покупают показы в рекламных блоках соцсетей.

• По мнению Дауса, сейчас, чтобы игра вызвала резонанс в онлайн-обсуждениях, маркетинг нужно строить не просто на донесении сообщения, а на диалоге. «Люди хотят только диалогов. Они не хотят быть пассивными наблюдателями. Они хотят участвовать».

• Для Baldur’s Gate III не делали много маркетинга. Мол, многие говорят, что сцена с медведем была крупным маркетинговым ходом, но Даус так не считает и называет её частью общения с