Причины неудач Paradox: самоуверенность и «проклятие успеха»

Paradox возвращается к своим истокам после недавних, не совсем успешных премьер игр. Заместитель генерального директора Маттиас Лилья и главный креативный директор Хенрик Фареуз признались в интервью Game Developer о последних неудачах издателя, указав на причины проблем последних лет.

Парадоксальное «проклятие успеха»

Давайте посмотрим правде в глаза: хотя у Paradox Interactive в последние годы были успешные игры, о них легко забыть на фоне великих провалов, которыми стали дебюты многих долгожданных произведений. Victoria 3, The Lamplighters League и, конечно же, Cities: Skylines 2 — ведущие примеры игр из каталога компании, состояние которых на момент запуска оставляло желать лучшего.

По словам Лилии, на Paradox напало «проклятие успеха» — издатель чувствовал себя слишком уверенно и сосредоточился на быстром развитии и крупных инвестициях, в том числе в игры, выходящие за рамки его текущей специализации. В результате в компании появилось несколько крупных команд, создававших проекты, что, как считалось, снижало риск неудачи. По словам Фареуза, все было как раз наоборот, и, оглядываясь назад, Paradox был «дисциплинирован» в своих решениях.

Несколько лет назад у нас был период, когда мы вкладывали много денег, и очень много в [проекты – прим.]. ред.], к которому мы не привыкли. У нас была идея, что мы можем добиться больших успехов и при этом добиться успеха. Теперь я думаю, что мы были неправы по нескольким пунктам.
Я думаю, что в каком-то смысле мы быстро выросли, потому что добились успеха и хотели пробовать разные вещи. Нам хотелось экспериментировать, и у нас были деньги. Вероятно, на раннем этапе мы были немного недисциплинированными в некоторых наших решениях, особенно в уверенности, что большая команда будет